Nadzor stroškov in optimizacija procesa obdelave s CNC

---

v postopek obdelavez nadzorom in optimizacijo industrijskih stroškov je mogoče doseči cilj prihranka proizvodnih stroškov in izboljšanja gospodarskih koristi podjetja. Članek obravnava vplivne dejavnike postopek obdelave poglobljen nadzor stroškov in podaja primere, ki ponazarjajo možnost postopek obdelave nadzor nad stroški in optimizacijo, nato pa analizira metode postopek obdelave nadzor nad stroški in optimizacijo, da se zmanjšajo stroški podjetja. Stroški tehnologije predelave in namen izboljšanja gospodarske učinkovitosti.

1 pregled ozadja

Obdelovanje z numerično krmiljenjem (CNC) v glavnem opravljajo delavci, ki upravljajo obdelovalne centre, CNC struženje in rezkanje, žično EDM opremo, stroje za rezanje navojev in drugo sorodno numerično krmilno opremo. Ker obdelavo numerične kontrole nadzirajo programi, je natančnejša in učinkovitejša od ročne obdelave. 

Vse je bilo široko uporabljeno v trenutni industriji proizvodnje strojev v moji državi. Ker pa je treba nekatere postopke, kot je pozicioniranje operacijske mize, še vedno opraviti ročno, se v procesu delovanja pogosto pojavljajo določene težave, ki povzročajo zapravljanje surovin ali težave s kakovostjo, kar povečuje nepotrebno porabo podjetja in povečuje dohodek podjetja.

Dobički podjetij so prinesli večje težave. Predvsem v trenutnih razmerah ostre konkurence, upadanja naročil, šibke rasti prihodkov in nizke učinkovitosti je poleg aktivnega raziskovanja trga in širjenja prodajnih poti postalo soglasje vseh podjetij, da prihranijo stroške in zmanjšajo porabo v največji meri. . 

Iz tega razloga večina trenutnih podjetij za proizvodnjo strojev obravnava nadzor stroškov in optimizacijo v procesu obdelave kot središče pozornosti, da bi sprejeli bolj optimiziran proces za zmanjšanje porabe in povečanje proizvodnje. Ta članek obravnava samo, kako nadzirati in optimizirati procesne stroške delov v procesu obdelave.

2 Vplivni dejavniki nadzora stroškov obdelovalnega procesa

Tehnološka predelava je proces predelave surovin v industrijske končne izdelke. Ne gre samo za proizvodni proces, ampak tudi za proces velike porabe surovin in nenehne izgube strojne opreme. 

Zato je nedvomno zelo pomembno čim bolj prihraniti stroške in zmanjšati porabo surovin za obvladovanje stroškov. Vendar pa v procesu zaradi številnih vpletenih dejavnikov, kot so procesno pozicioniranje podjetja, izbor tehničnih rešitev, izbor predelovalne opreme itd., otežuje nadzor stroškov.

2.1 Procesno pozicioniranje podjetja ni visoko

Procesno pozicioniranje podjetja se nanaša na pozicioniranje podjetja v vrednostni verigi. Čeprav je proizvodna industrija v moji državi po reformi in odprtju dosegla hiter razvoj in so se pojavila nekatera velika podjetja svetovnega razreda, je na splošno proizvodna industrija moje države večinoma na spodnjem koncu vrednostne verige in nima jedra prefinjenih neodvisnih pravice intelektualne lastnine. 

Tehnologija, je težko nadzorovati stroške procesa na minimum. Na primer, material, uporabljen pri proizvodnji določene vrste zaponke za nastavitev prsnega pasu, je hladno valjana jeklena plošča 45#. Tradicionalni postopek vključuje 12 postopkov, kot sta ravno brušenje in rezanje žice. Stroški vsakega dela so dosegli več kot 3 juane, vendar za nekatera podjetja z visoko tehnološko pozicioniranjem uporaba tehnologije fine obdelave zahteva skoraj 0.45 juana na kos, stroški postopka pa se znatno zmanjšajo.

2.2 Sposobnost procesne tehnologije je nizka

Sposobnost procesne tehnologije se nanaša na sposobnost zagotavljanja procesne tehnologije ustreznih oddelkov za preoblikovanje oblikovane oblike in značilnosti v konkretne predmete, potem ko je oblikovalska služba določila procesno tehnologijo. Visoka zmogljivost industrijske tehnologije lahko v največji meri zagotavlja kakovost proizvedenih izdelkov, kar pogosto določa višino naložbe v stroške procesa podjetja in proizvodnjo proizvoda podjetja.

Trenutno so tehnološke zmogljivosti večine podjetij zagotovljene, tehnološke zmogljivosti delavcev nekaterih podjetij pa celo zelo podpirajo podjetja v drugih državah. Vendar je nesporno, da še vedno obstajajo nekatera podjetja, ki nimajo visokih zmogljivosti industrijske tehnologije in še vedno sledijo starim izkušnjam in zmogljivostim procesne tehnologije, tako da ne morejo jamčiti za natančnost obdelave in oblikovati serije.

2.3 Upravljanje neznanstvenih procesov

Upravljanje procesov je proces znanstvenega načrtovanja, organiziranja in nadzora celotnega procesa procesnega dela, vključno z organizacijsko postavitvijo, načrtovanjem razvoja procesne tehnologije in vzpostavitvijo industrijskega sistema. Sodobni sistem podjetij od podjetij zahteva, da določijo jasne pravice in odgovornosti.

Za industrijsko upravljanje mora biti metoda upravljanja znanstvena in razumna, ker je zadevna tehnologija bolj profesionalna. To od voditeljev zahteva, da imajo najprej visoko strokovno kakovost, drugič pa mora biti ustrezen sistem upravljanja zdrav.

Obsežno in znanstveno, a trenutno imajo nekatera proizvodna podjetja v moji državi, zlasti nekatera v državni lasti, še vedno resno razmišljanje o "uradnem standardu". Zato se pojav laikov, ki vodijo v notranjost, pogosto pojavlja v organizacijskem okolju, včasih pa ga je pri upravljanju težko strogo izvajati. Procesna disciplina, ki pogosto celo presega sistem, otežuje vodenju procesov ustrezno vlogo in s tem povečuje stroške podjetja.

2.4 Procesna zasnova izdelka je nazaj

Procesna zasnova izdelka je poosebljena v celotnem načrtovalnem procesu izdelka. Celoten načrt procesa vključuje nabavo surovin in standardnih delov izdelka, določitev zunanjih izvajalcev, značilnosti procesa, vrste dela in zahteve za delitev procesa, načrtovanje in ureditev proizvodnega procesa itd., Ki je vodilo

Osnova za pripravo procesne tehnologije in usklajevanje različnih oddelkov za kontinuirano izvajanje procesnega dela. Znanstvena in razumna zasnova procesa mora odražati optimalni ekonomski učinek, ki naj bo optimalno razmerje med industrijskimi naložbami in stroški procesa, ki jih je treba celovito izmeriti. 

Vendar imajo nekatera obstoječa podjetja nazadnje koncepte oblikovanja proizvodnih procesov. Pri izbiri celotnega načrta zasnove procesa preprosta primerjava stroškov procesa in ignoriranje vračilne dobe osnovne naložbe vodi v nazadovanje načrtovanja procesa in je težko doseči cilj zmanjšanja stroškov.

2.5 Drugi vplivni dejavniki

Poleg zgoraj navedenih dejavnikov lahko na raven stroškov postopka pomembno vpliva tudi izbira surovin, izbor opreme in načrtovanje procesnih parametrov. Na primer, za določeno vrsto dela stranske tirnice se teža končnega dela po obdelavi precej razlikuje od teže poskusne proizvodnje in ga je težko uporabiti.

Po analizi je bilo ugotovljeno, da je prišlo do težave pri izbiri surovin, zato je z dobaviteljem surovin neposredno podpisal pogodbo o tehnologiji ekstrudiranja in določil sprejemni standard, ki je zagotavljal 100 % prehodnost kakovosti dela in prihranil Cena 7,000 juanov. Sposobnost upravljanja z vzpostavitvijo povezanih institucij za upravljanje proračuna gradnje v podjetjih za gradnjo avtocest je mogoče do določene mere zagotoviti izvajanje proračunskih ciljev in načrtov. 

Uporabite moč prvotnega finančnega oddelka v podjetju za gradnjo avtocest za nadzor in upravljanje agencije za upravljanje proračuna. Ne samo, da se preveri vsaka povezava za gradnjo, ampak tudi z večkratnimi in podrobnimi izračuni in povzetki se lahko izognemo izgubi virov in materialov ter zmanjšamo napake. Pojavi se ob zniževanju stroškov gradnje podjetja.

3.2 Nenehno prilagajati notranjo organizacijo vodenja podjetja, jo ustrezno povečevati ali racionalizirati, da se prilagodi trenutnim gradbenim delom, ter postavljati temelje za razumno razporeditev kadrov in sredstev. 

Hkrati pa glede na obseg in zahtevnost različnih projektov izbrati in razporediti ustrezne vodstvene agencije in kadre za doseganje namena opravljanja svojih nalog in urejenega nadzora projekta, tako da se zmanjšajo stroški gradnje in prepreči pojav neželenih pojavov.

3.3 Izboljšati plačni sistem

Odločno se moramo upirati, ostro kaznovati in nikoli ne dopuščati nezaželenih pojavov samovoljnih kvot, neresničnih zapisov cen, favoriziranja in gospodarskega dobička s človeškimi odnosi v sedanjih gradbenih podjetjih. Nenehno revidirati in izboljševati proračunsko kvoto, pravočasno komunicirati in stopiti v stik z ustreznimi vladnimi službami, da bi še naprej izvajali natančne in izvedljive proračunske kvote.

3.4 Izboljšati poklicne sposobnosti in poklicno kakovost proračunskega osebja

Pod vplivom čedalje pomembnejše vloge kadrov je postalo usposabljanje in oblikovanje poklicnih sposobnosti in poklicnih lastnosti proračunskega osebja s strani podjetij za gradnjo avtocest izjemno pomembno. Povezan je z razvojem proračunskega dela pri dejanski gradnji projekta.

Zavedanje proračunskega osebja o ekonomskem nadzoru stroškov, ohranjanje pozitivne naravnanosti, krepitev njihovega občutka odgovornosti in dokončanje učinkovitega nadzora in upravljanja gradbenih proračunov z jamstvom višje ravni strokovnih znanj. Zato morajo ustrezna podjetja izvajati ciljno usmerjeno in namensko strokovno kakovostno izobraževanje in proračunsko usposabljanje strokovnih znanj. Z obsežnim oglaševanjem in izobraževanjem, z napotki in razlago strokovnih profesorjev in strokovnjakov lahko proračunski kadri dosežejo večji napredek.

 Hkrati redno izvaja ustrezne poslovne presoje za preverjanje učinkovitosti izobraževalnega dela. Zato je za zmanjšanje napak pri proračunskem delu gradnje in za učinkovit nadzor stroškov projekta ključnega pomena krepitev strokovnega znanja in strokovno kakovostno izobraževanje proračunskega osebja.

Zaključek 4

Skratka, kot sistematična in zapletena naloga ima upravljanje proračuna stroškov gradnje avtocest pomemben vpliv na gospodarske koristi celotnega projekta avtoceste. Zato morajo v dejanskem procesu upravljanja proračuna projekta vodje podjetij združiti svoje razvojne pogoje.

Sprejema razumne metode upravljanja proračuna, pravočasno ugotavlja težave in pomanjkljivosti ter jih učinkovito rešuje z vzpostavitvijo sistematičnega in celovitega sistema upravljanja proračuna projekta. Samo v stalni praksi in razmišljanju lahko povzamemo izkušnje in se izognemo napakam. Da bi resnično zagotovili gospodarske koristi projektov gradnje avtocest in spodbudili podjetja k večjemu napredku.

Povezava do tega članka: Nadzor stroškov in optimizacija procesa obdelave s CNC

Izjava o ponatisu: Če ni posebnih navodil, so vsi članki na tem spletnem mestu izvirni. Prosimo, navedite vir za ponatis: https: //www.cncmachiningptj.com/，hvala！

---

PTJ® ponuja celoten spekter natančnosti po meri cnc strojna obdelava na Kitajskem storitve.ISO 9001: 2015 & AS-9100 certificirano. 3, 4 in 5-osna hitra natančnost CNC obdelava storitve, vključno z rezkanjem, obračanjem po specifikacijah kupca, zmožnost obdelave kovinskih in plastičnih delov s toleranco +/- 0.005 mm. Sekundarne storitve vključujejo CNC in običajno brušenje, vrtanje,litje,pločevine in žigosanjeZagotavljanje prototipov, celotne proizvodne cikle, tehnično podporo in popoln pregled avtomobilska, aerospace, plesni in napeljave, led razsvetljava,medicinski, kolo in potrošnik elektronika industrije. Pravočasna dostava. Povejte nam nekaj o proračunu vašega projekta in pričakovanem roku dostave. Z vami bomo oblikovali strategijo za stroškovno najučinkovitejše storitve, ki vam bodo pomagale doseči svoj cilj. Dobrodošli v pišite nam ( prodaja@pintejin.com ) neposredno za vaš novi projekt.